אם הייתי מקבלת שקל על כל פעם שמישהו אמר לי שהוא "לא סובל פוליטיקה ארגונית" – הייתי יכולה לממן לעצמי סטארט־אפ. זו תגובה כמעט אוטומטית, רגשית, מקוטבת. אבל הגיע הזמן להכיר באמת הפשוטה

יש שורשים שצומחים מתחת לפני השטח. לא רואים אותם, אבל הם מזיזים לנו את ההגה. אני מדברת על מנהלים שמגיעים אליי עם שלל תארים, קורות חיים מרשימים, משמעת של פלדה. הם חריפים, חכמים, עובדים קשה. ולמרות זאת, תקועים.

כולם יודעים שזוגיות זה לא הפעם בשנה טיסה לפריז או מתנה נוצצת. החיים האמיתיים קורים ביום יום.  כך גם בעבודה.

האורחת שלי - ענת בירן פרוסט, מטפלת מינית ומדריכה מוסמכת, מטפלת בפסיכודרמה MA. מלווה א/נשים במעגל החיים בתהליכים הקשורים באינטימיות וזוגיות.  רכזת אקדמית של הקורס ״מין, מיניות ומה שביניהם״ באוניברסיטת ת״א. דוגמנית בעבר ובהווה. מכנה את עצמה "קליידוסקופ בתנועה".

תפקיד חדש הוא קצת כמו מעבר דירה. בהתחלה שמים לב לכל שקע ותקע. מזיזים, מסדרים, מתקינים.  ואז מתרגלים. הארגזים שלא נפתחו יעלו אבק כנראה לנצח.

כולנו מנהלים מערכת יחסים עמוקה עם כסף. כמעט בלי קשר לנסיבות חיינו, אנחנו ממוקמים בנקודה פנימית מסוימת על ציר ההישרדות-שפע.

הנהלה ותיקה.  הפוטנציאל: עוצמה, יציבות, מומחיות.  הריסק: קיבעון ועודף נוחות. 

לפעמים צריך לעשות ״סטופ כדור הארץ״ ולפתוח מול מישהו סוגריים מלאכותיים שבתוכם מתנהלת ״שיחה על השיחה״. כלומר שיחה על ה"איך" אנחנו מדברים,...

חוק מספר 1 לביישנים שפעילים ברשתות: תניחו את האגו בצד ותנו לתפקיד שלכם בעולם להדהד בשמכם. חוק מספר 2: למי אכפת. לא להקלע לאשליה שלמישהו...

ידוע שיזמות זו דרך רצופת מהמורות עסקיות ואישיות, מוזמנים לקבל הצצה להתמודדות עם סוגיות הליבה שמעסיקות מנכ״לית של סטרטאפ מתוק במיוחד.

בחלוף השנה הראשונה בתפקיד, אנדרס ריכטר מתאר את שלוש המשימות המורכבות ביותר שהונחו על שולחנו בתחילת התפקיד, כולל נקודות שנתגלו כ"מה שרואים מפ

הצטרפו לשיחה דינמית ומעוררת השראה עם אבי ברססט, מנכ"ל הולנדיה, אישיות צבעונית ויכולת רתימה מיוחדת. תמיד מעניין לגלות סיפורי הצלחה שנובעים מע

יומיים אחרי ההרצאה לדירקטורים באילת, חירפנתי סופית את הווייז שלי ועליתי לרמת הגולן לאופסייט הנהלה של חבורה מהממת במיוחד.

אין על אינטימיות. מזה כמה שבועות, מתכנסת קבוצה של חברות הנהלה לתכנית של ניהול מתקדם ופיתוח עסקי-אישי שנוצרה בשיתוף קהילת פורום נשים בתעשיה

כמעט תמיד אני מעודדת את הלקוחות שלי להשתלב כדירקטורים בחברות. ככל שהם יותר בוגרים ומנוסים כך המלצתי מתחממת.

לפני כמה ימים עליתי צפונה לסיור מקדים לקראת אופסייט הנהלה.

שיחה פתוחה בגובה העיניים, עם צורי דבוש, יו"ר דירקטוריון ובעל השליטה בחברת קליל חלונות והיו"ר של החברה לתועלת הציבור "אנו עושים שינוי"

גם ההנהלות הטובות והחזקות ביותר דורשות השקעה ותחזוקה מתמדת.

כמעט 360 מעלות בשעה עם אחד מהמשקיעים הותיקים בתעשייה.  על תועפות של מורכבות גם במאקרו וגם במיקרו, על הצדדים הרכים של היזמות ועל עתיד הייטק

מה באמת מבדיל חברות מצליחות מאחרות? עבור גיא נבון, המפתח להצלחה הוא לאו דווקא רעיון מבריק או מוצר חדשני אלא מה שהוא מכנה הגורם האנושי.