שליטה היא אשליה. אז מה במקום? עם טוני ערד פליק, מנטורית למנהלים
ניהול זה בסה"כ טריפ שליטה מתמשך עטוף באריזת צלופן.
הרי מה מצופה ממנהלים?
לתכנן, להוביל, לגרום לאחרים להשיג איתנו מטרות שהוגדרו, לקבל החלטות ועוד פעולות שמתנקזות למהות אחרת: שליטה.
שליטה היא אשליה.
המהות הזו היא "דרישת המציאות" - מישהו צריך להוביל את כל העסק הזה. אבל היא משרתת גם מנגנון פסיכולוגי עמוק שנועד לווסת אותנו רגשית, לשדר למערכת שהכל בסדר, האריה עוד לא בדרך לטרוף.
תחושת שליטה או העדרה יכולה לספק, לחרפן, לייסר, לענג, לאתגר ולקבוע את איכות החיים בכלל ובניהול בפרט.
תזכורת קטנה כשרות לציבור: אין לנו באמת שליטה על כלום.
במקרה הטוב יש לנו השפעה.
יש לנו כוונה, תכניות, ובחירה איך נגיב ואיך נתנהג.
אבל שליטה על המציאות החיצונית? אין.
עכשיו שיהיה בהצלחה למשל עם לנהל את האירוע ושמו Ai ואת כל הצונמי שמגיע איתו לעולם העסקי, הארגוני והאנושי.
בפרק שלפניכם טוני ערד פליק ואני משתפות דוגמאות מהשטח ורעיונות לכלים פרקטים איך להתנהל בתוך המציאות המורכבת, זו שהחליפה את מה שפעם נקרא שגרה.
(ספויילר: בהינתן אשליית השליטה מה נותר לנו חוץ מלסמוך על עצמינו, לפתח קשב פנימה ולכייל את המצפן האישי כמגדלור בים סוער…)
טוני ערד פליק היא מנטורית למנהלים, יועצת להנהלות, ו - Ex R&D Director
