תחקיר. מילה טעונה עם ריח של האשמה. אלא אם אתה טייס בדימוס ואז תדריך/תחקיר הם חלק מה-'אהלן אהלן' של העבודה.

איך משלבים בין שליטה להרפיה, בין ניהול ממוקד תוצאות לבלאגן מאורגן? על כל אלו ועוד שוחחתי עם נעם מנלה, חוקר תודעה דיגיטלית וכותב ספרים על שחמט.

הקריירה שלנו היא במה – לא רק לפרנסה, אלא לביטוי ‎עצמי, לצמיחה, ולהגשמה. אם הרגע הזה פוגש אתכם בבלבול, בסקרנות, או בהסכמה, קבלו החלטה להתחיל לכתוב את הבריף.

אם הייתי מקבלת שקל על כל פעם שמישהו אמר לי שהוא "לא סובל פוליטיקה ארגונית" – הייתי יכולה לממן לעצמי סטארט־אפ. זו תגובה כמעט אוטומטית, רגשית, מקוטבת. אבל הגיע הזמן להכיר באמת הפשוטה

יש שורשים שצומחים מתחת לפני השטח. לא רואים אותם, אבל הם מזיזים לנו את ההגה. אני מדברת על מנהלים שמגיעים אליי עם שלל תארים, קורות חיים מרשימים, משמעת של פלדה. הם חריפים, חכמים, עובדים קשה. ולמרות זאת, תקועים.

כולם יודעים שזוגיות זה לא הפעם בשנה טיסה לפריז או מתנה נוצצת. החיים האמיתיים קורים ביום יום.  כך גם בעבודה.

האורחת שלי - ענת בירן פרוסט, מטפלת מינית ומדריכה מוסמכת, מטפלת בפסיכודרמה MA. מלווה א/נשים במעגל החיים בתהליכים הקשורים באינטימיות וזוגיות.  רכזת אקדמית של הקורס ״מין, מיניות ומה שביניהם״ באוניברסיטת ת״א. דוגמנית בעבר ובהווה. מכנה את עצמה "קליידוסקופ בתנועה".

תפקיד חדש הוא קצת כמו מעבר דירה. בהתחלה שמים לב לכל שקע ותקע. מזיזים, מסדרים, מתקינים.  ואז מתרגלים. הארגזים שלא נפתחו יעלו אבק כנראה לנצח.

כולנו מנהלים מערכת יחסים עמוקה עם כסף. כמעט בלי קשר לנסיבות חיינו, אנחנו ממוקמים בנקודה פנימית מסוימת על ציר ההישרדות-שפע.

הנהלה ותיקה.  הפוטנציאל: עוצמה, יציבות, מומחיות.  הריסק: קיבעון ועודף נוחות. 

לפעמים צריך לעשות ״סטופ כדור הארץ״ ולפתוח מול מישהו סוגריים מלאכותיים שבתוכם מתנהלת ״שיחה על השיחה״. כלומר שיחה על ה"איך" אנחנו מדברים,...

ידוע שיזמות זו דרך רצופת מהמורות עסקיות ואישיות, מוזמנים לקבל הצצה להתמודדות עם סוגיות הליבה שמעסיקות מנכ״לית של סטרטאפ מתוק במיוחד.

בחלוף השנה הראשונה בתפקיד, אנדרס ריכטר מתאר את שלוש המשימות המורכבות ביותר שהונחו על שולחנו בתחילת התפקיד, כולל נקודות שנתגלו כ"מה שרואים מפ

הצטרפו לשיחה דינמית ומעוררת השראה עם אבי ברססט, מנכ"ל הולנדיה, אישיות צבעונית ויכולת רתימה מיוחדת. תמיד מעניין לגלות סיפורי הצלחה שנובעים מע

שיחה פתוחה בגובה העיניים, עם צורי דבוש, יו"ר דירקטוריון ובעל השליטה בחברת קליל חלונות והיו"ר של החברה לתועלת הציבור "אנו עושים שינוי"

גם ההנהלות הטובות והחזקות ביותר דורשות השקעה ותחזוקה מתמדת.

כמעט 360 מעלות בשעה עם אחד מהמשקיעים הותיקים בתעשייה.  על תועפות של מורכבות גם במאקרו וגם במיקרו, על הצדדים הרכים של היזמות ועל עתיד הייטק

מה באמת מבדיל חברות מצליחות מאחרות? עבור גיא נבון, המפתח להצלחה הוא לאו דווקא רעיון מבריק או מוצר חדשני אלא מה שהוא מכנה הגורם האנושי. 

לפעמים השינוי הכי גדול בקריירה מגיע דווקא אחרי שנראה שהגענו לשיא.  המעבר הזה לא פשוט, אבל הוא מזמן גם אפשרויות חדשות לגמרי, הזדמנות לראות את

ימי מלחמה, חברה מקומית בבעלות סימנס הגרמנית. הזמנתי את צחי גולן, מנכ"ל סימנס ישראל וסימנס מוביליטי כדי לשמוע איך כל הדבר הזה עובד.