English | עברית
The Scale Experience
מצמיחה מואצת לסקייל רווחי
מעטפת ייעוץ אקסקלוסיבית המשלבת אבחון ארגוני חד ומעמיק עם תהליך התפתחות אישי-עסקי מבוסס מודעות
* התוכנית מיועדת למנכ״לים ומייסדים שמובילים ארגונים בצמיחה מואצת לקראת התרחבות גלובלית
האתגר והפתרון
“המורכבות גדלה מהר יותר מהקשב הניהולי”
התוכנית
הסקייל של הארגון נע בקצב התודעה שלך
אתם מוזמנים לתהליך כיול מחדש של מערכת ההפעלה הניהולית שלכם.
חוויה מיוחדת ואינטנסיבית של 24 שעות במדבר - נקודת זינוק לליווי אסטרטגי ומנטלי ממוקד.
לאחר החוויה, יתקיימו 10 פגישות אישיות של כיול ניהולי לכל משתתף.
המשימה
ככל שחברה מתפתחת מסטארטאפ לארגון גלובלי, המורכבות העסקית מחייבת תחזוקה פנימית-מנטלית מתמדת.
כלי הניהול ושיטות העבודה הטובות שהביאו אתכם עד הלום לא יובילו אתכם לשלב הבא – להפך!
ההצלחה המדהימה שלכם היא בדיוק מה שמחייב אתכם לשנות ולהתאים את עצמכם.
כעת נדרש מכם 'סקייל אינטגרטיבי':
סנכרון עוצמתי בין המכונה הארגונית
לבין "תודעת המנהיגות" שלכם
המסע:
מעומק לעשייה אפקטיבית
התוכנית בנויה משני חלקים משלימים, שנועדו לייצר שינוי בר-קיימא:
עבודת עומק מחוץ למשרד ולאחריה רבעון של פגישות אישיות ממוקדות
שלב 2
מסלול משולב
10 פגישות ממו קדות
לאחר האופסייט, אנחנו עוברים לעבודה מעשית ומדויקת בפורמט של 10 מפגשים אישיים במהלך רבעון אחד (בזום ו/או פרונטלי):
-
5 מפגשים עם אריאל הלוי: התמקדות ב"מכונה". בניית מבנה ארגוני גמיש, תקשורת אסטרטגית, וסנכרון של צוות ההנהלה (ELT) סביב ״ההקשר האסטרטגי״ של החברה (יעדי הצמיחה אל מול חסמים עיקריים).
-
5 מפגשים עם שירה דה-בר: התמקדות ב"מנהיג/ה". שימוש במודעות עצמית ככלי עסקי לשיפור הכושר המנטלי, קבלת החלטות תחת לחץ וניהול הבדידות בצמרת.
שלב 1
האופסייט
להתנתק כדי להתחבר
חוויית עומק של 24 שעות במדבר.
רגע לעצור את רעשי הרקע ולצלול פנימה.
באופסייט נבצע "צילום רנטגן" למבנה הארגוני ולמבנה המנטלי שלכם כמנהיגים.
המטרה: מיקוד ברור ומדויק בכל מה שעליכם לעבוד עליו ברבעון הקרוב, אישי וארגוני.
המנחים
אריאל הלוי
(ויאמר)
מומחה בינלאומי בבניית מערכות הפעלה ארגוניות ותקשורת פנימית אסטרטגית. אריאל מלווה מזה שני עשורים מנכ"לים בארגונים הגדולים בעולם וביוניקורנים מובילים, ועוזר להם להפוך חזון גולמי למכונה עסקית משומנת שיודעת לרוץ בסקייל גלובלי. במסגרת הליווי של אריאל, תקבלו גישה לכלי ניהולי חדש בשם BEENA שנבנה על מנת לעזור לחברות לצמצם את ה-Strategy-to-Execution-Gap.
שירה דה-בר
(פיתוח עסקי-אישי)
ליווי מנהלים בסביבת Growth. שירה מביאה גישה ייחודית המציבה את המודעות העצמית כליבת הביצועים העסקיים. היא מלווה יזמים ומנכ"לים בתהליכי התפתחות מנטלית, מתוך הבנה שהצמיחה של הארגון תלויה ישירות בכושר המנטלי ובחיבור הפנימי של המנהיג.
עוד עלינו
ההשפעה והערך
מיפוי מדויק של ההקשר האסטרטגי הנוכחי שלכם.
לייזר פוקוס אישי וארגוני על המשימות בעלות ההשפעה הגבוהה ביותר לרבעון הקרוב.
כושר מנטלי משודרג להתמודדות עם בורד, משקיעים ודילמות אסטרטגיות כבדות.
בהירות לגבי המבנה הארגוני וה-DNA שנדרש כדי לתמוך בצמיחה הבאה.
סקייל גלובלי הוא לא רק צמיחה — הוא התבגרות ניהולית ואישית
מוזמנים לצפות בפרק המלא:
שיחה על הנהגה, מורכבות ארגונית והמעבר התודעתי שמנכ״לים-יזמים נדרשים לעבור בשלב הסקייל הגלובלי.
...הצעד הבא
שירות זה מיועד באופן בלעדי למנכ״לים ומייסדים של חברות בצמיחה גלובלית, אשר גייסו עשרות מיליוני דולרים (סבבי B/C) ומנהלים כיום את המעבר המורכב מסטארטאפ קטן וגמיש לארגון גלובלי עם מורכבות תפעולית משמעותית. כדי להבטיח מקסימום השפעה ודינמיקה מדויקת בין העמיתים, אנו מקבלים מספר משתתפים מוגבל מאוד בכל מחזור.
או מוזמנים לפנות אלינו בפרטי:
