אז איך בעבודה? טוב לך? את.ה טוב.ה בעבודה שלך? איפה את.ה מביאה מקסימום ערך במינימום מאמץ? מה (או מי...) גורם לך להפיק מעצמך יותר?
אי שם באוגוסט, פוסט סגרים וטרום חגים, עוד כשהייתי במצברוח קייצי ונמרץ, שוחחתי לראשונה עם Tal Moskovich על הקשר בין פיתוח עסקי לפיתוח אישי, בין רגשות והכרות עם עצמנו לבין הביצועים שלנו בעבודה והתוצאות העסקיות.
הנה הגיע החורף (הצילו!) והשיחה הפכה לפרק של Skills.
את הפרק אני רוצה להקדיש לכל אלו שה/יתחילו תפקיד חדש בתקופה זו (כולל טל עצמו:) למרות שהקדשנו לנושא חלק פעוט מהזמן.
אף פעם לא קל לעשות שינויים, ועכשיו בטח ובטח. און-בורדינג מפוקפק (מעצם ההיברידיות), תחושת זרות שממילא אופפת את השבועות הראשונים, רשמים שלא ניתן ללקט תוך כדי תהליך המיון, כל אלה מצטרפים לעיתים קרובות לתחושה של טעות בבחירה. לפחות הבכירים מבין מתחילי התפקידים נושאים איתם גם בדידות צורבת. אין ממש על מי להשען, לגלות חולשה זו לא אופציה ולך תדע על מי לסמוך בשלב כ"כ מוקדם. אני רק רוצה לומר לכם - זה משתפר! ברב המקרים לאט לאט החתיכות בפאזל משלימות תמונה והמציאות מתחילה להתארגן. וכשזה לא קורה, מותר להודות שטעינו ולזוז הלאה.
על מה עוד דיברנו? על זה שעבודה זה אף פעם לא "רק עבודה". עבודה זו הפלטפורמה הראשית להתפתחות אצל רובנו. זו התגלמות המהות שלנו אם נבחר בכך. בהתאמה, מערכות היחסים בעבודה משפיעות על כל פרמטר אפשרי בחוויית היום-יום שלנו. ***מי פה לא מקטלג קדנציות קודמות לפי הבוס או הבוסית שניהלו אותנו??***
לא פלא שמבין (רב) הסטרטאפים שנכשלים, שישים וחמישה אחוז נפלו על מערכת היחסים בין היזמים. בעצם אין גבול לכמות הזויות של ההכרות עם עצמנו ועם אחרים בעבודה.
ואיך כל זה קשור לצד של הפרפורמנס והתוצאות? (בסוף הרי משלמים לנו כדי להוביל אחרים, לשפר מדדים ולהגדיל את ערך החברה!) כנסו ללינק האזינו אם משהו בדברים נגע בכם, דברו איתי